ECKDATEN DES UNTERNEHMENS

Januar 2015: Immobilienverwaltung und Buchführung von über 50 Immobilien in Deutschland, Holland und Großbritannien für American Realty Capital Luxembourg.

 

Januar 2014: Start der Immobilienverwaltung für American Realty Capital.

 

März 2009: Start der aktiven Expansion durch Gewinnung weiterer Kunden und Ausbau der Geschäftstätigkeit.

 

2008: Erfolgreiches Management der beiden Portfolios Max Bahr und Accor, Zahlreiche Projektentwicklungen.

 

Juni 2007: Übernahme des Accor-Portfolios durch Moor Park Capital.

 

April 2007: Umstrukturierung und Ausrichtung des Unternehmens auf die neue Unternehmensstrategie („Real Estate Solutions“). Ausrichtung der Personalkapazität auf die neuen Aufgabenbereiche, inkl. Verstärkung durch Experten für spezielle Sachgebiete. Erhöhung des Personalbestandes auf 30 Real-Estate- und Finanzierungsexperten in Hamburg und London.

 

März 2007: Gründung von MPPM nach Übernahme der Max Bahr Grundstücksgesellschaft.

 

1988–2007: Expansion der Firma Max Bahr. Deutschlandweite Ausweitung der Geschäftstätigkeit. Verantwortliche Steuerung der Geschäftsfelder Expansion, Immobilien, Finanz- und Rechnungswesen. Gründung der Max Bahr Grundstücksgesellschaft.

Verwaltete Unternehmen | Portfolio American Realty Capital

Erwerb von Einzelimmobilien in Deutschland und in den Niederlanden aus den Bereichen Office, Logistik, Einzelhandel, Hotel und Produktion.

 

Unsere Leistungen

  • Begleitung des gesamten Bieterverfahrens
  • Prüfung und Bewertung des Datenraumes
  • Due Diligence
  • Standort- und Portfoliobewertung

Beratung bei allen wichtigen Abläufen und Entscheidungen während des gesamten Prozesses.

Immobilienverwaltung

  • Ausarbeitung und Umsetzung von Portfolio- und Asset-Management-Strategien
  • Mietvertragsmanagement inkl. Nebenkostenabrechnung und Verhandlungen mit den Mietern, Nachbarn und Behörden
  • Buchhaltung und Controlling
  • Koordination externer Dienstleister/Realisierung von Reparatur- und Instandhaltungsmaßnahmen
  • Ausschöpfung von Kostensenkungspotenzialen
  • Realisierung von Renovierungs- und Optimierungsmaßnahmen
  • Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit dem Mieter bei neuen Projektentwicklungen

Verwaltete Unternehmen | Portfolio Accor

Erwerb von 67 Hotels in Deutschland und 19 in den Niederlanden

  • Gesamtjahresmiete ca. 46 Mio. €
  • 86 Mietverträge – Umsatzmieten

 

Unsere Leistungen

  •  Begleitung des gesamten Bieterverfahrens
  •  Prüfung und Bewertung des Datenraumes
  •  Due Diligence
  •  Standort- und Portfoliobewertung
  •  Beratung bei allen wichtigen Abläufen und Entscheidungen während des gesamten Prozesses

Immobilienverwaltung

  •  Ausarbeitung und Umsetzung von Portfolio- und Asset-Management-Strategien
  •  Mietvertragsmanagement inkl. Nebenkostenabrechnung und Verhandlungen mit den Mietern, Nachbarn und Behörden
  •  Buchhaltung inkl. Jahresabschluss, Steuererklärungen, Mahnwesen und Kostenkontrolle
  •  Koordination externer Dienstleister/Realisierung von Reparatur- und Instandhaltungsmaßnahmen
  •  Ausschöpfung von Kostensenkungspotenzialen
  •  Realisierung von Renovierungs- und Optimierungsmaßnahmen
  •  Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit dem Mieter bei neuen Projektentwicklungen
  •  Controlling der operativen Geschäftstätigkeit des Mieter

Verwaltete Unternehmen | Portfolio Max Bahr

Erwerb von 68 Baumarktimmobilien sowie 35 Non-Core-Assets (Bürogebäude, ehemalige Baumärkte, Grundstücke, Gewerbeobjekte

  • Gesamtjahresmiete ca. 53 Mio. €
  • Ca. 200 Mietverträge (Core und Non-Core)

 

Unsere Leistungen

  •  Begleitung des gesamten Bieterverfahrens
  •  Aufbereitung des Datenraumes
  •  Due Diligence
  •  Standort- und Portfoliobewertung
  •  Beratung bei allen wichtigen Abläufen und Entscheidungen während des gesamten Prozesses

 

Portfolio- und Immobilienverwaltung

  •  Ausarbeitung und Umsetzung von Portfolio- und Asset-Management-Strategien
  •  Mietvertragsmanagement inkl. Nebenkostenabrechnung und Verhandlungen mit den Mietern, Nachbarn und Behörden
  • Buchhaltung inkl. Jahresabschluss, Steuererklärungen, Mahnwesen und Kostenkontrolle
  •  Koordination externer Dienstleister/Realisierung von Reparatur- und Instandhaltungsmaßnahmen
  •  Ausschöpfung von Kostensenkungspotenzialen

UNSERE FÜHRUNGSKRÄFTE

Sven Utermüller-Stern

Geschäftsführer / CEO und Gesellschafter

Sven Utermüller-Stern ist seit Oktober 2007 bei MPPM beschäftigt und dort verantwortlich für alle operativen Abteilungen. Bevor er zu MPPM kam, arbeitete er 19Jahre für die Max Bahr-Gruppe. In dieser Zeit war er Leiter des Rechnungswesens und betreute ein Team von 30 Mitarbeitern. Er war verantwortlich für die Finanzbuchhaltung , Monats- und Jahresabschlüsse. In dieser Rolle gewann er wertvolle Kenntnisse und Fähigkeiten rund um die Einführung, Steuerung und Leitung der Reporting-Prozesse. Sven Utermüller-Stern studierte in Kiel und Hamburg und schloss sein Studium als Wirtschaftsingenieur und staatlich geprüfter Bilanzbuchhalter ab. Er spricht Deutsch und Englisch.

Sabine Kate

Leiterin Vermietungsmanagement

Sabine Kate ist zuständig für die Mietvertragsverwaltung. Sie ist verantwortlich für den Abschluss neuer Mietverträge sowie die Überwachung der laufenden Mietverträge, Erbpachtverträge und sonstigen Mietvereinbarungen. Des Weiteren betreut sie Umbau-, Sanierungs- und Renovierungsarbeiten auf den Mietflächen. Vor ihrem Einstieg bei Moor Park arbeitete sie seit 1997 für die Max Bahr Holzhandlung GmbH & Co. KG. In den letzten sieben Jahren war sie ausschließlich im Immobiliengeschäft mit Schwerpunkt Mietvertragsverwaltung tätig. Vor ihrer Tätigkeit bei Max Bahr arbeitete Sabine Kate sieben Jahre als Assistentin für ein Bauunternehmen in Hamburg und mehr als zehn Jahre für den ADAC Hansa. Sie hat eine kaufmännische Ausbildung absolviert.

Moor Park Property Management GmbH | Auf dem Königslande 29 | 22041 Hamburg

Tel.: +49 40 71 48 79-0 | Fax: +49 40 71 48 79-19 | E-Mail: info@mppm-res.com

© Moor Park Property Management GmbH

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